Diseño y desarrollo tecnologías

Para ya nadie es sorpresa encontrar la tecnología de la información, la informática, al servicio de cualquier actividad que el hombre emprenda.

No obstante, lo que no es sorpresa, es encontrarnos que aún son muchas las organizaciones productivas y de servicios, públicas y privadas, de cualquier tamaño y actividad, que la Gestión y Control de la Capacitación no cuenta con estas herramientas, lo que no solo genera un derroche de energía de la organización sino que además, no logra establecer estándares mínimos de calidad requeridos para la competitividad deseada.

Este déficit, muchas veces tiene directa relación a la difícil tarea de generar el interfaz o coherencia entre lo que se desea y lo que realmente se requiere perdiendo muchas veces recursos físicos, de infraestructura y financiera y lo más importante, el tiempo.

 

El uso de un soporte tecnológico a la capacitación posibilita:

 

  • Llevar el registro y control de cada uno de los integrantes de la organización en relación a sus competencias y las actividades de aprendizaje formal y sistémica impulsadas por la institución.
  • Conocer el estado de situación actual de cada uno de los trabajadores y de la organización en materia de enseñanza y aprendizaje.
  • Acceder en forma rápida y oportuna al catalogo y descripción de las competencias, a sus brechas en relación a cargos y funciones.
  • Conocer y generar el control y evaluación de nuestros proveedores de Capacitación (OTIC y OTEC).
  • Conocer el estado de situación de la inversión aprobada por la organización en materia de Capacitación, pudiendo establecer los desvíos o adecuaciones necesarias durante toda época del año.
  • Generar los reportes estadísticos de la gestión de capacitación.
  • Conocer y adecuarse a los beneficios tributarios que otorga el Estado en materia de franquicia tributaria SENCE.
  • Otros antecedentes relevantes.